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“5S管理”之公主岭公司在行动

  (公主岭公司讯唐奎生)为了使公司“5s管理”能够更好的发挥效用,改善各科室及车间现场环境,提高员工自身素养,生活习惯。公主岭公司加强“5S现场管理”的工作要求,求真务实-认真贯彻于公司的通知按要求坚持实现5S现场管理,不断进行巩固、强化与提高,加强公司5s现场管理建设,从而塑造一个更加清爽明朗、洁净有序的工作现场,使全体员工都能养成良好的习惯,更加安全、轻松、愉快的完成各项工作,同时要求各科室负责人按照5S管理指导方案组织人员对物品进行清理,整理物品并摆放划线规定位置,对工器具进行焊架摆放,对转运车及需要刷漆的地方进行刷漆,真正全面进行5S管理。虽然这次总部5S检查小组莅临公主岭公司检查时提出了很多不足的地方,但各科室各车间也不气馁,针对问题一一进行了整改,同时总经理杨鹏要求大家不断完善,一句话没有标准的标准,没有最好只有更好。

 

■图为目前公主岭公司在实行“5S管理”后的办公室,整洁的环境大大提高了工作效率。

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